Dónde la IA aporta valor real
Las oportunidades de IA no se identifican mirando catálogos de herramientas. Se identifican mirando procesos reales.
Cómo identificamos dónde la IA aporta valor
Sobre el mapa BPMN de cada área, evaluamos cada actividad con tres criterios objetivos. Solo las actividades que superan los tres filtros entran en el roadmap. El resto se quedan como están, porque la automatización mal aplicada cuesta más que el problema que pretende resolver.
Repetitividad
¿La actividad se ejecuta muchas veces a lo largo del mes? Si no, no hay retorno suficiente para justificar la inversión.
Estructura
¿La actividad es predecible y se puede modelar con reglas claras? Si no, la IA fallará con resultados inconsistentes.
Coste actual
¿Cuánto tiempo y dinero consume hoy esta actividad? Si no es significativo, la oportunidad es teórica.
Qué te llevas
Un roadmap priorizado de oportunidades de automatización con IA, evaluadas con criterio. No catálogo de herramientas. No promesas. Solo decisiones razonadas sobre puntos concretos de tus procesos.
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